一、申請公司報告
(一)公司簡介
1.設立日期:民國78年4月6日
2.總公司地址及電話 地
址:台北市基隆路一段396號3樓 電 話:2758-2828
3.公司沿革
- 民國78年:設址於台北市基隆路一段396號12樓,登記實收資本額為參仟萬元,設置有營業、工務、財務及管理等單位,主要業務為委託營造廠商興建國民住宅等。同年推出住宅型個案「翠亨庭閣」。
- 民國81年:推出住宅型個案「在水一方」、「蔚嵐山莊」。
- 民國82年:推出住宅型個案「藝術學院」。一月現金增資貳仟萬元,增資後資本額為伍仟萬元。
- 民國83年:遷址於台北市基隆路一段396號3樓。
- 民國84年:推出住商混合型個案「龍鳳雙星」。七月現金增資壹仟萬元,增資後資本額為陸仟萬元。
- 民國85年:增加對轉投資品興營造股份有限公司之持有股權至95%。
- 民國86年:推出廠辦型個案「奔騰」。十一月辦理公開發行並現金增資參億肆仟萬元,增資後資本額為肆億元。
- 民國87年:推出廠辦型個案「躍虎」、住宅型個案「親水紫藤樓」。六月通過ISO 9002品保制度認證,八月獲頒內政部「建築投資業識別標誌」及辦理現金增資壹億陸仟萬元,增資後資本額為伍億陸仟萬元。
- 民國88年:推出廠辦個案「富邦作業大樓」(原案名為「捷豹案」,以下均以「富邦案」稱之。)、「精鷹」及「天馬」,六月盈餘轉增資壹億貳仟萬元,增資後資本額為陸億捌仟萬元。八月獲頒中華民國建築業跨世紀十大傑出金鼎獎。
- 民國89年:推出住宅型個案「溫泉賞」、廠辦型個案「智價園區」。五月盈餘轉增資壹億柒仟捌佰萬元,增資後資本額為捌億伍仟捌佰萬元。
(二)公司組織
1. 各主要部門所營業務
(1)稽核室
內部稽核制度之執行及各部門績效之評估。
(2)總經理室
經總經理授權處理之相關業務事項
(3)管理部
1)資產檔案之建立與更新。 2)資產之管理與維護。 3)閒置資產之評估與利用。 4)一般採購及物料管理。 5)總務事務及文件、資料管制。 6)人事相關事務及員工教育訓練。 7)資訊相關作業處理 8)股務業務處理。 9)供應商及品質記錄之管理事項。 10)矯正預防事項之跟催處理。 11)部門預算執行與控管。
(4)開發部
1)土地市場行情資料之調查與分析。 2)土地開發勘查及土地產權調查分析。 3)土地開發個案成本、利潤分析、可行性調查與分析。 4)土地購買、合建或與地主協調。 5)部門預算執行與控管。
(5)營業部
1)建築執照取得之相關事項管控。 2)房屋銷售面積計算及土地面積分配檢討。 3)專案銷售策略、行銷計劃擬訂。 4)個案廣告計劃及預算編列 5)各專案合約期款收款進度控制。 6)客戶變更設計之配合辦理。 7)各項代書費、規費、稅捐等各項稅費之核算。 8)竣工圖核對、門牌申請、保存登記、房屋稅籍申辦等事項。 9)客訴意見之溝通與處理。 10)售後服務(非工程部份)之處理。 11)建照前之產品定位檢討、設計審查會議召開。 12)部門預算執行與控管。
(6)工務部
1)專案之設計圖面檢討。 2)專案建材設備之檢討及擬訂。 3)專案建築工程預算之編製及控管。 4)建築土木工程發包作業處理。 5)專案施工圖面審查及整合。 6)專案工程進行度督控。 7)供應商之管理、協調及整合。 8)專案品質之控管(階段查驗、日常管理及工程驗收)。 9)客戶建材選色及客戶工程變更之辦理。 10)售後服務(工程保固)維修事項之處理。 11)技術資料事項之管理。 12)零星工程之採購事宜。 13)部門預算執行與控管。
(7)機電部
1)專案之機電設計圖面檢討。 2)專案建材設備之檢討及擬訂。 3)專案機電工程預算之編製及控管。 4)機電工程發包作業處理。 5)專案機電施工圖面審查及整合。 6)專案機電工程進度督控。 7)供應商之管理、協調及整合。 8)專案機電品質之控管(階段查驗、日常管理及工程驗收)。 9)客戶建材選色及客戶工程變更之協辦。 10)售後服務(機電保固)維修事項之處理。 11)零星工程之採購事宜。 12)部門預算執行與控管。
(8)財會部
1)年度預算編製及資金規劃調度。 2)現金、票據之保管、出納等事項。 3)帳務作業、稅務規劃及申報等事項。 4)各項管理報表之編製。 5)部門預算執行與控管。
(三)關係企業圖
1.相互持股比例、股份及實際投資金額
(1)華固建設轉投資品興營造股份有限公司,持股比例為95%,計2,137,500股,投資金額為新台幣22,975,000元。
(2)與關係企業間並無相互持股情形。
(四)董事及監察人資料
89年5月25日
職稱 |
姓 名 |
選任
日期 |
任期 |
選任時持有股份 |
現在持有股份 |
配偶、未成年子女持有股份 |
主要經(學)歷 |
目前兼任其他公司之職務 |
具配偶或二等親以內關係之其他主管、董事或監察人 |
股 數 |
持股比率 |
股 數 |
持股比率 |
股數 |
持股比例 |
職稱 |
姓名 |
關係 |
董事長 |
鍾榮昌 |
88.4.12 |
3年 |
5,264,266 |
9.40% |
7,896,398 |
9.20% |
45,000 |
0.05% |
碩士 |
無 |
- |
- |
- |
董 事 |
王景彬 |
88.4.12 |
3年 |
1,811,040 |
3.23% |
2,716,560 |
3.17% |
45,000 |
0.05% |
大學 |
無 |
- |
- |
- |
董 事兼任總經理 |
郭秋焜 |
88.4.12 |
3年 |
1,552,000 |
2.77% |
2,680,003 |
3.12% |
1,295,000 |
1.51% |
大學 |
註 |
- |
- |
- |
董 事兼任財會經理 |
劉若梅 |
88.4.12 |
3年 |
890,760 |
1.59% |
1,589,640 |
1.85% |
105,000 |
0.11% |
大學 |
無 |
- |
- |
- |
董 事 |
李維同 |
88.4.12 |
3年 |
2,976,784 |
5.32% |
4,465,175 |
5.20% |
- |
- |
大專 |
無 |
- |
- |
- |
董 事 |
涂維純 |
88.4.12 |
3年 |
1,120.000 |
2.00% |
1,680,000 |
1.96% |
- |
- |
大學 |
無 |
- |
- |
- |
董 事 |
高思復 |
88.4.12 |
3年 |
500,000 |
0.89% |
750,000 |
0.87% |
- |
- |
碩士 |
無 |
- |
- |
- |
監察人 |
黃奕睿 |
88.4.12 |
3年 |
1,724,000 |
3.08% |
2,586,000 |
3.01% |
45,000 |
0.05% |
碩士 |
無 |
- |
- |
- |
監察人 |
曾鄧月珠 |
88.4.12 |
3年 |
1,313,280 |
2.35% |
1,969,920 |
2.30% |
45,000 |
0.05% |
大學 |
無 |
- |
- |
- |
監察人 |
馬海瑩 |
88.4.12 |
3年 |
1,150,000 |
2.05% |
1,725,000 |
2.01% |
4,222,560 |
4.93% |
大學 |
無 |
- |
- |
- |
註:品興營造(股)公司總經理。
二、業務狀況
(一)業務內容
1.業務範圍
(1)營業項目如下:
1)委託營造廠商興建國民住宅及商業大樓出租出售業務。 2)室內裝潢業務。 3)建材及機械買賣及進出口貿易業務。 4)委託營造廠商興建一般工業用地之廠房、倉庫出租出售業務。
(2)營業比重:在國內投資興建住宅及工業廠房出售業務,其營業收入占本公司營業比重100%。
(3)目前之商品:住宅、店面、工業廠房及停車位等。
(4)計劃開發之新商品:除繼續於大台北地區推出住宅、廠辦大樓外,並於台北市區開發商用辦公大樓,此外另隨著國人對高級精緻住宅之需求及休閒功能不動產,規劃智慧型高級住宅大樓及機能完善的住宅社區及休閒產品。
2.產業概況
(1)產業發展:
依行政院主計處預估89年的經濟成長率將有6%以上,且景氣對策訊號持續好轉,預計89年起景氣將逐漸復甦,加上政府以擴大內需政策避免通貨緊縮的效應,有效引導市場利率下降,貨幣供給寬鬆的政策不但有助於刺激國內經濟景氣復甦,對於資金需求一向龐大的建設業及相關上下游產業而言,可以降低資金調度的壓力及減輕利息的負擔,將有助於建設業脫離景氣不佳的影響,而逐漸穩定成長,隨經濟之情勢的穩定,建設業未來之發展應屬可期。再者,隨國民所得成長,民眾對居住水準要求提高,且以國人「有土斯有財」偏好房地產習慣,與追求更好居住空間品質的生活型態,將促使購屋與換屋的情況持續,並將為建設業帶來長期且穩定的發展空間。
(2)產品未來發展趨勢:
隨著國民所得提高、社會結構的改變、商業活動之轉型及政府政策因素,未來產品之發展趨勢將朝向:
1)精緻之高級住宅:
隨所得增加,購屋者對於居住環境、建物內外觀之設計格局及建材設備品質等方面日趨講究,將朝精緻化發展,同時由於經濟及產業結構的變化,創造財富金字塔頂級的購屋新貴,已成為建築業規畫精緻之高級住宅的新趨勢。
2)交通動線、生活機能良好之大型平價住宅社區:
由於交通動線及生活機能仍是一般消費者購屋的主要考量因素,因此具備良好的交通動線及規畫完善的平價住宅仍為建築業規畫之主流與支撐。
3)主題式休閒產品:
隨著國民所得的提高及週休二日之實施,國人逐漸重視休閒活動,而目前可供國內短天期休閒安排之去處普遍不足,因此結合休閒主題式之產品將成為未來建築業規畫之新產品。
4)規畫完善之老人住宅:
台閩地區逐漸邁入高齡化社會,依據行政院主計處之預測,未來十年老年人口比率將達17%,因此銀髮族安養及住宅之規劃亦將是未來建築業之潛在市場。
5)智慧型商辦大樓:
隨著資訊科技的高度發展,現代商業活動日趨科技化及資訊化,因此商用辦公大樓的規劃亦應朝向設備功能自動化、智慧化並講究舒適性、便利性及安全性之系統規劃。
6)多功能商場之經營:
由於商業型態及消費者消費習慣逐漸改變,傳統之店面式經營已漸漸無法滿足消費者的消費需求,因此多功能複合式商場將是未來滿足消費活動之主力。
(3)競爭情形:
由於房地產具有規模龐大、地區分散及產品帶有濃厚區域性之特色,故其市場競爭型態較少像其他產業有公司與公司間之敵對競爭情形,而大多為區域性個案與個案間的競爭,因此產品的規劃設計、定位、工程的管理、品質的要求及售後服務將成為競爭的有利指標。而本公司專業的規劃設計與專業經理人的經驗、嚴謹的土地取得開發策略及管理政策,秉持以客戶為導向、堅持品質、合理價位及產品差異化的理念,在競爭熱烈的房地產市場中,所推出的個案均能創造高銷售率表現,亦備受同業及消費者的肯定,顯示本公司競爭能力在業界居於領先地位。
(二)市場及產銷概況
1.市場分析
(1)主要商品銷售地區:
本公司近年來房屋之推案銷售,以大台北地區為主,近三年來推案如下:
推案年度 |
地 區 |
案 名 |
戶 數 |
83 |
台北縣板橋市 |
龍鳳雙星大樓 |
399 |
86 |
台北市 |
奔騰大樓 |
43 |
87 |
台北市 |
躍虎大樓 |
34 |
87 |
台北市 |
紫藤樓 |
65 |
88 |
台北市 |
精鷹大樓 |
29 |
88 |
台北市 |
天馬大樓 |
7 |
88 |
台北市 |
富邦作業大樓 |
10 |
88 |
台北市 |
溫泉賞 |
32 |
88 |
台北市 |
翔龍大樓 |
27 |
(2)市場占有率:
本公司秉持誠信踏實的經營理念,以符合購屋者的需求為出發點,興建質優、價格平實的建築產品,銷售對象以社會上廣大的中產階級自用者為主,所興建的個案均位於台北縣市,土地開發以選擇交通動線良好,生活機能完整及具未來發展潛力地段為考量,故能在區域同業間佔有一席之地。依據商業周刊「商周500大服務業」統計資料,87年度本公司排名第445名,獲利能力更排名第34名,顯見本公司在市場上已有相當佔有率。
茲就本公司最近三年度之市場佔有率整理如下表:
華固建設市場佔有率分析 單位:億元
年度
項目 |
86年度 |
87年度 |
88年度 |
台北地區總銷金額 |
$3,136 |
$2,545 |
$1,354 |
華固建設總銷金額 |
11 |
12 |
14 |
華固建設佔有率 |
0.35% |
0.47% |
1.03% |
資料來源:新聯陽廣告公司
(3)市場未來之供需狀況
1)市場供給面
房地產市場之走勢與國家經濟發展息息相關,由於該產業關聯性甚強,上、下游產業眾多,一般認為是內需工業的「火車頭」。依據行政院主計處預測89年的經濟成長率應有6%以上,且景氣對策訊號亦仍持續好轉。雖然去年921集集大地震造成全台房屋倒損無數,且不乏有頗具知名度的建設公司所推個案亦難幸免,導致房市又再次受到嚴重衝擊。但畢竟天災非屬常態現象,透過地震的考驗,正提供了房地產業者重新反省檢討的機會,瞭解建設事業是良心事業,因此,所推個案不單僅需重視外表的美觀,更要重視實質內涵的結構安全,才能確保購屋者的生命財產安全。因此,新設計施工的個案,將會兼顧美觀與安全性,由此觀之,房地產市場秩序將會更健全,也更能提供購屋者更高的保障。雖然短期內餘屋壓力仍大,但講求地段、設計、品質與安全的產品,必能獲得消費者最終的認同與肯定。所以,89年房地產市場應是樂觀可期的。尤其,對採穩健經營的業者而言,也會是建立產品口碑及公司品牌的最佳時機。
2)市場需求面
為引導房地產景氣走出低迷,政府除配合多項金融措施,營造國內資金寬鬆之投資環境外,並加速推動都市更新、健全市場交易秩序,施行全省容積率管制、控制房屋供給,建立預售屋保證保險制度、強化消費者信心…等,均為房地產市場發展創造有利因素。同時隨著國民所得的持續成長,消費者對居住品質要求的提升,及家庭人口結構的改變,對房地產仍有一定的需求量,不論是首次購屋或換屋,均會隨其經濟能力的提升而同步增加。因此,對永續經營的建築投資業者而言,唯有回歸提供自用型需求消費者長期持有使用的產品,並排除訴求可能短期持有即脫手而造成市場價格混亂的投機型消費者,才能讓未來房地產供需逐漸朝向平衡方向發展。因此本公司認為未來房地產市場將呈穩定的成長。
(4)營業目標
本公司八十九年度預計營業目標為2,025,416仟元,預計損益表及預計認列營業收入明細如下:
華固建設89年度預計損益表
單位:新台幣仟元
項目 |
89年預算數 |
營業收入 |
2,025,416 |
營業成本 |
1,603,416 |
營業毛利 |
422,000 |
營業費用 |
110,485 |
營業淨利 |
311,515 |
營業外收(支)淨額 |
(12,640) |
稅前純益 |
298,875 |
華固建設89年度預計認列營業收入明細表 單位:新台幣仟元
個案名稱 |
金額 |
龍鳳雙星 |
4,063 |
天馬案 |
105,727 |
紫藤樓 |
598,991 |
溫泉賞 |
221,988 |
富邦案 |
1,094,647 |
合計 |
2,025,416 |
發展遠景之有利與不利因素及公司因應措施
1)有利因素
A.經濟景氣復甦,有助房地產景氣提升
依據行政院主計處預測89年的經濟成長率應有6%以上,且景氣對策訊號亦仍持續好轉。而經濟成長是帶動房地產市場景氣的主要動力之一,有助於房地產景氣的提升。
B.多項公共工程興建,帶動地區繁榮
未來幾年政府將持續進行多項重大公共工程,如台北國際金融大樓、高速鐵路、機場捷運系統、台北地區大眾捷運系統等,均會帶動當地的房地產市場,有助整體房地產景氣的提升。
C.政府推動相關土地政策,有利房地產發展
政府已陸續推動有利房地產業之相關政策,如國有地標售、都市更新計劃、農地釋放等,其中不乏具開發價值之精華地段,有利於建築業的投資開發,故有助於房地產景氣的提升。
2)不利因素
A.整體餘屋仍多,不利房地產發展
近年來台灣各地區相繼實施容積率管制,建築投資業為規避該項政策,而於實施前大量申請建照,導致房屋短期供給過多,造成去化不易。房地產是一地區性區隔非常明顯的市場,尤其是住宅型產品,其區域屬性更是強烈,因此在同一區域內同性質的個案往往會有激烈的競爭情形;目前房地產市場仍以推案量較大之大台北區如汐止、淡水、中永和、板橋等地較會感受到競爭壓力。而探究目前餘屋量過多原因,主要係位於推案集中、地點偏僻、生活機能不佳之區域或產品規劃設計未能符合消費者需求所致。
B.土地取得不易且建築成本提高,不利房地產發展
土地是建築最基本的生產原料,然台灣地區土地多屬丘陵或高山,可供開發建築土地原已有限,再加上業者多年開發,目前具開發價值之土地更加有限,地主亦有惜售心態,以致有一地難求現象。另隨物價水準的變動及工資的上揚,亦使建築相關成本日漸上漲,造成建築成本持續升高情形,而對房地產發展產生不利影響。
3)公司因應對策
A.慎選推案地點、注重營造品質,提昇產品競爭力
本公司向來以大台北地區為推案重心,在產品上一直秉持「人性化、精緻化、實用性」的設計理念,推出好地段、中價位、高品質的產品,多年來受到消費者的肯定,因此能維持一定的銷售成績。因此,唯有慎選推案地點、注重建築設計、內部裝修、營造工程、景觀設計等品質,才能確保競爭力。
B.產品多樣化
本公司洞燭單一產品市場的風險性,與考量廠辦個案的需求大、工期短、資金回收快、獲利可期,故自86年起本公司即開始規劃,並於內湖區推出廠辦系列產品,除有先行佔有土地之利基外,並享有集中式管理、銷售、成本降低及專業性口碑的優勢。
C.「零餘屋」政策
因應房地產市場現狀,本公司維持一貫的「零餘屋」政策,避免不良資產的囤積以活用資金,同時部份個案採「邊建邊售」的銷售模式,節省預售期間的利息支出,並且由於案前的審慎評估與規劃,本公司無論預售或是完工後推案銷售成績均有良好表現。
2.主要產品之重要用途及產製過程
(1)主要產品之重要用途
主要產品 |
重要用途 |
集合住宅大樓 |
住宅、店舖、地下停車場 |
工業廠辦大樓 |
工商業廠辦 |
3.主要原料之供應狀況
(1)土地:
本公司供營建用之土地,除已使用之台北市內湖區文德段及文山區政大段土地外,尚有建照申請中之內湖區西湖段及南港向陽段等之土地可供中程計劃需要,但為維持長期經營發展,目前仍持續開發尋求適當地區,並視實際需要與地主以合建方式合作,在供給方面將不虞匱乏。
(2)營建工程:
本公司均選擇經營穩健營造廠商合作,另訂有嚴謹工程發包辦法及施工規範,以掌握施工進度、控管工程品質。
(3)材料:
建築材料如鋼筋、水泥、磚石及室內設備,國內外均有供應,來源不缺。
4.最近三年度毛利率重大變化之說明
年度
項目 |
八十六年度 |
八十七年度 |
八十八年度 |
營業收入 |
1,103,462 |
1,202,633 |
1,436,250 |
營業成本 |
928,988 |
850,775 |
1,153,651 |
營業毛利 |
174,474 |
351,858 |
282,599 |
毛利率(%) |
15.81% |
29.26% |
19.68% |
註:本公司86年度以前收益認列採全部完工法,自87年度起採完工比例法。
按年度別說明毛利率重大變動情形如下:
(1)86年度
86年度主要營收個案為「龍鳳雙星」,係位於板橋新海路旁完整街廓之商業區土地,推案地點受到消費者青睞,受到景氣衰退之影響較低,加上產品規劃良好,當年度營業成本及營業毛利均大幅提升,致使86年全年度平均毛利率達15.81%。
(2)87年度
87年度除繼續認列「龍鳳雙星」餘屋銷售之損益外,主要認列87年度完工之廠辦個案「奔騰」,由於87年度中小企業捨商業大樓獨鍾情於廠辦,房屋市埸雖是度小月,但內湖重劃區卻欣欣向榮,完全不見不景氣之氣象。「奔騰」亦躋身為熱賣其中個案之一,完全零餘屋,因該案為自地自建,土地取得時機正確,成本控制得宜,銷售成績佳,工期短,故毛利率高達29.98%。「龍鳳雙星」餘屋售價雖小跌,但前一年度溢估之成本自本年營業成本項下減列,使本案本年之毛利率比完工年度高,該案87年度之毛利率亦提升至25.11%,綜合全年度之毛利率尚有29.26%,較以往年度大幅提昇。
(3)88年度
88年度除繼續認列「龍鳳雙星」餘屋銷售之損益外,尚有來自88年度完工個案「躍虎」、「精鷹」、「天馬」及依完工比例法認列之「富邦」之損益。其中「躍虎」承襲本公司之前於該區所推出個案「奔騰」之成功經驗,銷售順利,完工銷售率達100%且毛利率高達34.30%。至於「精鷹」、「天馬」案因為向同業購入之未完工程,含讓渡費用而致成本增加,影響帳面獲利,毛利率偏低。然而88年度認列自「精鷹」、「天馬」案之收入達全年度營業收入之53.13%,該二案之毛利率影響全年毛利率甚巨,致88年度毛利率較前一年度降低。
5.主要進銷貨客戶名單
(1)主要銷貨名單
本公司最主要銷售客戶為一般社會大眾,最近三年度銷售單一客戶中只有奔騰案之寶島鐘錶公司占本公司87年度銷貨總額百分之十以上。
(2)主要進貨名單
1)土地部份: 單位:新台幣仟元
年度別
客戶名稱 |
個案名稱 |
八十六年度 |
八十七年度 |
八十八年度 |
金 額 |
占全年度進貨淨額比例 |
金 額 |
占全年度進貨淨額比例 |
金 額 |
占全年度進貨淨額比例 |
涂煌鎮 |
奔騰案 |
390,000 |
92.72% |
- |
- |
- |
- |
林素滿 |
紫藤樓 |
- |
- |
142,500 |
16.38% |
- |
- |
達永建設 |
精鷹案 |
- |
- |
118,000 |
13.57% |
329,900 |
21.52% |
郭容、郭詩郎 |
躍虎案 |
- |
- |
- |
- |
211,173 |
13.78% |
謝劉蒜 |
富邦案 |
- |
- |
- |
- |
140,600 |
9.17% |
褔懋油脂 |
天馬案 |
- |
- |
- |
- |
131,700 |
8.59% |
郭詩珍 |
智價案 |
|
|
|
|
266,600 |
17.39% |
張銘達等15人 |
翔龍案 |
|
|
|
|
238,790 |
15.58% |
謝清松 |
富邦案 |
|
|
|
|
86,800 |
5.66% |
-
註:上表中全年進貨係指土地進貨金額。
2)營造工程部份:單位:新台幣仟元
年度別
客戶名稱 |
項 目 |
八十六年度 |
八十七年度 |
八十八年度 |
金 額 |
占全年度進貨淨額比例 |
金 額 |
占全年度進貨淨額比例 |
金 額 |
占全年度進貨淨額比例 |
大陸工程 |
營造工程 |
407,776 |
64.84% |
- |
- |
99,543 |
13.54% |
群泰工程 |
水電工程 |
113,821 |
18.10% |
- |
- |
- |
- |
品興營造 |
營造工程 |
- |
- |
288,610 |
74.73% |
122,257 |
16.63% |
名揚水電 |
水電工程 |
- |
- |
38,973 |
10.09% |
- |
- |
建坤營造 |
精鷹營造及水電工程 |
- |
- |
- |
- |
137,225 |
18.67% |
褔懋油脂 |
天馬工程讓渡款 |
- |
- |
- |
- |
47,233 |
6.43% |
利晉工程 |
天馬新建工程 |
- |
- |
- |
- |
54,383 |
7.40% |
達永建設 |
精鷹工程讓渡款 |
- |
- |
- |
- |
34,286 |
4.67% |
註:上表中全年進貨係指營造工程進貨金額。
6.最近三年度生產量值
生產量值
案場名稱 |
八十六年度 |
八十七年度 |
八十八年度 |
產量(戶) |
產值 (仟元) |
產量(戶) |
產值 (仟元) |
產量(戶) |
產值 (仟元) |
龍鳳雙星 |
399 |
600,097 |
- |
(16,319) |
- |
- |
奔騰 |
- |
443,437 |
43 |
274,341 |
- |
284 |
躍虎 |
- |
4,392 |
- |
104,546 |
34 |
260,556 |
紫藤樓 |
- |
29,600 |
- |
320,030 |
- |
130,808 |
溫泉賞 |
- |
- |
- |
127,526 |
- |
26,430 |
富邦 |
- |
- |
- |
323,903 |
- |
326,088 |
小灣 |
- |
- |
- |
122,059 |
- |
42,470 |
精鷹 |
- |
- |
- |
- |
29 |
516,526 |
天馬 |
- |
- |
- |
- |
7 |
264,381 |
翔龍 |
- |
- |
- |
- |
- |
254,966 |
智價 |
- |
- |
- |
- |
- |
353,028 |
瑞光2 |
- |
- |
- |
- |
- |
5,000 |
合計 |
399 |
1,077,526 |
43 |
1,256,086 |
70 |
2,180,537 |
7.最近三年度銷售量值
銷售量值
案場名稱 |
八十六年度 |
八十七年度 |
八十八年度 |
銷量(戶) |
銷值 (仟元) |
銷量(戶) |
銷值 (仟元) |
銷量(戶) |
銷值 (仟元) |
蔚嵐山莊 |
- |
(80) |
- |
- |
- |
- |
在水一方 |
- |
(15) |
- |
- |
- |
- |
龍鳳雙星 |
332 |
1,103,557 |
54 |
177,602 |
11 |
23,897 |
奔騰 |
- |
- |
43 |
1,025,031 |
- |
(216) |
躍虎 |
- |
- |
- |
- |
34 |
562,384 |
精鷹 |
- |
- |
- |
- |
29 |
571,148 |
天馬 |
- |
- |
- |
- |
7 |
191,963 |
富邦 |
|
|
|
|
10 |
87,074 |
合計 |
332 |
1,103,462 |
97 |
1,202,633 |
91 |
1,436,250 |
三、財務狀況
(一)簡明資產負債表及損益表
1.簡明資產負債表 單位:新台幣仟元
年 度
項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 (註一) |
84年度 |
85年度 |
86年度 |
87年度 |
88年度 |
流動資產 |
659,418 |
788,703 |
963,924 |
1,427,064 |
2,379,266 |
固定資產 |
2,982 |
1,674 |
2,343 |
4,243 |
3,430 |
其他資產 |
837 |
815 |
922 |
967 |
900 |
流 動 |
分配前 |
621,207 |
797,356 |
539,291 |
572,275 |
1,358,971 |
負 債 |
分配後 |
同分配前 |
同分配前 |
同分配前 |
586,009 |
(註二) |
長期負債 |
- |
- |
- |
- |
- |
其他負債 |
- |
1,056 |
1,444 |
2,381 |
1,843 |
股 本 |
60,000 |
60,000 |
400,000 |
560,000 |
680,000 |
資 本 公 積 |
- |
- |
34,003 |
66,003 |
66,003 |
保 留 |
分配前 |
(16,459) |
(52,723) |
14,882 |
256,381 |
308,036 |
盈 餘 |
分配後 |
同分配前 |
同分配前 |
同分配前 |
96,252 |
(註二) |
資 產 |
總 額 |
664,748 |
805,689 |
989,620 |
1,457,040 |
2,414,853 |
負 債 |
分配前 |
621,207 |
798,412 |
540,735 |
574,656 |
1,360,814 |
總 額 |
分配後 |
同分配前 |
同分配前 |
同分配前 |
588,390 |
(註二) |
股東權 |
分配前 |
43,541 |
7,277 |
448,885 |
882,384 |
1,054,039 |
益總額 |
分配後 |
同分配前 |
同分配前 |
同分配前 |
868,649 |
(註二) |
註一:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。 註二:本公司截至民國89年1月28日尚未擬具盈餘分配案。
2.簡明損益表 單位:除每股盈餘外,餘為新台幣仟元
年 度
項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 (註一) |
84年度 |
85年度 |
86年度 |
87年度 |
88年度 |
營業收入 |
1,356,367 |
92,756 |
1,103,462 |
1,202,633 |
1,436,250 |
營業毛利(損) |
131,530 |
(3,067) |
174,474 |
351,858 |
282,599 |
營業(損)益 |
33,443 |
(43,469) |
85,827 |
276,712 |
206,080 |
利息收入 |
406 |
274 |
687 |
765 |
236 |
利息費用(註二) |
9,287 |
1,668 |
7,771 |
20,036 |
- |
稅前(損)益 |
26,153 |
(47,253) |
88,018 |
264,774 |
215,115 |
稅後(損)益 |
26,153 |
(36,264) |
67,608 |
241,499 |
185,390 |
每股盈餘(虧損)(元) |
4.78 |
(6.04) |
7.65 |
5.30 |
2.74 |
追溯調整後每股盈餘(虧)(元) |
3.98 |
(5.03) |
6.38 |
4.42 |
2.74 |
註一:上列財務資料均經會計師查核簽證。 註二:利息資本化金額84至88年度分別為$41,932、$15,125及$27,997、$9,103及45,338。
(二)轉投資事業概況: 88年12月31日 單位:新台幣仟元/仟股
轉投資事業 |
主要營業 |
投資成本 |
帳面價值 |
投資股份 |
股權
淨值 |
市價 |
會計處理方法 |
最近年度 投資報酬 |
持有公司股份數額 |
股數 |
股權比例 |
投資損益 |
分配股利 |
品興營造(股)公司 |
土木建築水利工程之承包 |
22,975 |
31,085 |
2,137,500 |
95% |
39,369 |
- |
權益法 |
8,925 |
1.259 |
- |
(三)綜合持股比例:89年5月25日 單位:新台幣仟元/仟股
轉投資事業 |
本公司投資 |
董事、監察人、經理人及 直接或間接控制公司之投資 |
綜合投資 |
股數 |
持股比例 |
股數 |
持股比例 |
股數 |
持股比例 |
品興營造(股)公司 |
2,137,500 |
95% |
56,250 |
2.5% |
2,193,750 |
97.5% |
(四)資本及股份
1.股份種類 89年5月25日 單位:股
股份
種類 |
核 定 股 本 |
轉換公司 債可轉換 股份數額 |
已 發 行 股 份 |
未發行股份 |
合 計 |
已上市(櫃) |
未上市(櫃) |
合 計 |
普通股 |
- |
85,800,000 |
85,800,000 |
14,200,000 |
100,000,000 |
- |
2.股本形成經過
年月 |
每股面額 |
核 定 股 本 |
實收股本 |
備 註 |
股份(股) |
金額 (仟元) |
股份(股) |
金額 (仟元) |
股本來源 |
以現金以外的財產抵充股款者 |
其他 |
78.3 |
10 |
3,000,000 |
30,000 |
3,000,000 |
30,000 |
現金設立30,000,000元 |
- |
- |
82.1 |
10 |
5,000,000 |
50,000 |
5,000,000 |
50,000 |
現金增資20,000,000元 |
- |
- |
84.7 |
10 |
6,000,000 |
60,000 |
6,000,000 |
60,000 |
現金增資10,000,000元 |
- |
- |
86.11 |
10 |
40,000,000 |
400,000 |
40,000,000 |
400,000 |
現金增資340,000,000元(註1) |
- |
- |
87.8 |
10 |
100,000,000 |
1,000,000 |
56,000,000 |
560,000 |
現金增資160,000,000元(註2) |
- |
- |
88.6 |
10 |
100,000,000 |
1,000,000 |
68,000,000 |
680,000 |
盈餘轉增資120,000,000元(註3) |
- |
- |
89.5 |
10 |
100,000,000 |
1,000,000 |
85,800,000 |
858,000 |
資本公積轉增資19,834,240元盈餘轉增資158,165,760元(註4) |
- |
- |
註1:86年11月17日(86)台財證(一)第82757號函核准。 註2:87年 7月13日(87)台財證(一)第58993號函核准。 註3:88年
5月31日(88)台財證(一)第51115號函核准。 註4:89年
4月27日(89)台財證(一)第34173號函核准。
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