金管會主委彭金隆上任以來，提出要將台灣打造為亞洲資產管理中心的願景，並預計將在今年8月間提出初步規劃。過去十多年來，金融主管機關不乏推動台灣成為「亞洲金融中心」、「金融運籌中心」等目標與期許，而這次的亞洲資產管理中心項目，我們認為，金管會應從小處著手，先就藉由放寬法規就可跨出「第一步」的業務做起，之後再推進更符合國際資產管理市場需求的改革項目，如此將更有機會逐步落實相關政策的可行性。
長年以來，台灣身處於亞太地區的核心地理位置，一方面雖扮演著區域科技產業製造的重鎮角色，另一方面，在金融服務的領域，卻始終與區域內兩大金融城市香港與新加坡有著相當程度的落差，這自然也是彭金隆上任後推動金融業務實變革、強化台灣金融產業吸納資產能力的原因之一。
根據MoneyDJ記者與金融機構接觸，多數金融機構均認為政策與法規面的放寬，提供金融商品交易與跨境金融活動兼具操作彈性與監理實務的架構，確實是推進亞洲資產管理中心的路徑。然而有趣的是，當記者進一步與金融機構探詢「有哪些實際項目是可以考慮放寬的？」多數時候得到的，卻是三緘其口的回應、抑或「這要留待主管機關的決定」等，在在顯示出金融機構對金管會的「敬重」之意。
我們認為，金管會作為金融市場的監督管理者，固然必須以審慎的態度維持金融市場秩序，然而某些時候其行政與法規的監理，則也有形無形間限制了進一步開拓金融服務可能面向的機會。要兼顧「監理」與「發展」，或許金管會可以思考，從小處的逐步開放、鬆綁，再擴大到系統性的結構改革，將更有機會落實每個可能成長為大樹的小小金融新點子。
比如說，放寬純網銀業務範圍與線下活動限制、引導保險業投資公共建設、乃至開放更多金融機構代理境外基金等，已是金管會確認幾乎立即可行的方向；而在FinTech(金融科技)領域，應用AI作為風險辨識與加速金融服務流程等作為，以及循序開放金融業辦理虛擬資產的保管業務，進一步推動金融創新，甚至是將更多的新創FinTech公司納入金融監理沙盒，以「金融應用」來辨識法規面不足的監理環節，並提升法規的修改效率等等，都是可供參考的面向。
再者，當今的電腦算力不斷提升，如何讓金融機構藉由這些提升的算力「落地」成為可商品化的服務，包括將存放在台灣的受管理資產(AUM)經由AI演算自動配置，甚或結合區塊鏈(blockchain)銜接Web 2.0與Web 3.0的交易服務，這些，都可能是讓台灣距離成為亞洲資產管理中心的「每個一小步」。
我們期待金管會在8月時將提出的亞洲資產管理中心藍圖，而更期待的是，有更多實際可放寬、有利於台灣吸納產業在全球貿易中賺取的利潤，能夠達成「台灣錢、台灣管理」的初步目標，未來，再更跨大步邁向「亞洲錢、台灣管理」的更好願景。
