MoneyDJ新聞 2024-05-29 17:56:45 記者 鄭盈芷 報導
資誠聯合會計師事務所偕同台灣併購與私募股權協會共同舉辦「2024台灣產業併購與轉型論壇」，邀請各領域代表企業分享併購經驗，IKKA-KY(2250)董事長胡湘麒(見附圖左三)也分享併購日本公司的寶貴經驗。
胡湘麒回顧，過去15年參與集團轉型過程，尤其當時集團相機本業衰退，缺乏資源，集團總裁認為，需要靠日本公司當作企業成長的肥料，因此成立了一個基金去促成台日合作，而當時集團本身製造業虧損，對於買日企是有家族成員反對的，至於基金內的外部股東則是支持，加上集團總裁等支持，因緣際會取得併購日企的機會。
胡湘麒指出，集團與日本淵源較深，因緣際會併購了日本公司IKKA，而集團當年取得IKKA是希望透過併購日本公司進入日本市場，當時也與IKKA員工溝通說會來台上市，IKKA-KY也是唯一一家來台上市的日本公司，而且股價有所回報，也有成功的募資，希望能給日本企業一個來台上市的範例。
從投資報酬來看，集團當時收購IKKA是由一家上市公司手上取得，換算市值，是當時買下的成本的10倍，而IKKA的獲利也較併購前成長了5倍。
胡湘麒表示，買日本公司是一個有趣的出路，從2024年台灣併購白皮書調查來看，這幾年台灣企業最想併購包括東南亞、日本公司，尤其台積電(2330)去熊本設廠後，大家也都對日本很有興趣，而台灣企業也很常與日本打交道，不過實際併購日本公司的並不多。
從集團過去併購經驗歸納，胡湘麒認為，併購日本企業要用耐心與時間，去換取日本人的尊嚴，這樣併購方也可以贏到裡子，也就是買到好價格，不過日本這幾年併購雖然活躍，但大多是自己併購自己，也就是日本公司併日本公司，外人進去機會不大。
而日本有一種好的併購機會是大企業因應本身策略調整，將一些轉投資分拆出來，但大多外國企業很難進去，因為日本併購通常是「自己消化自己」的生態系，不過這些機會通常是由日本私募基金取得，而私募有績效壓力，3~5年時間到了會希望能盡快取得回報，所以也會有一些機會，可以思考與日本大型私募基金交流。
(圖片來源:資誠)
