MoneyDJ新聞 2024-12-05 11:33:17 記者 萬惠雯 報導
智慧能源服務廠商泓德能源(6873)今(2024)年在國內大型地面電站推動不易、儲能受政策影響大幅降溫之下，全年仍可望有營收創新高的表現，雖然產業受政策影響的波動，但公司在發展的中長期目標上，立定以「智慧電力公司」作為發展主軸，而要完成智慧電力公司的目標，需要有多元的能力互相搭配；在國內綠電漸漸走向民營化，以及國外自由電力市場的商機下，泓德所扮演的智慧電力公司，將成為可以平衡電力的關鍵角色。
泓德目前主要從事能源技術服務，包括電力開發及工程、EPC、電廠維運、綠電轉供、儲能以及充電椿事業，在海外則已有日本東京以及澳洲墨爾本/雪梨都有辦公室。
泓德未來的發展目標，則以「智慧電力公司」佈局國內以及國際市場，然所謂的「智慧電力公司」為何？泓德總經理周仕昌(見圖,左)表示，電力業有分發電業、輸配電業以及售電業，這三個行業同時整合稱為電力公司。目前在廣義上，把發電跟售電業整合一起，國外叫做Gentailer。
而智慧電力公司發展過程先有發電業，在有土地以及相關法規下，業者可以蓋發電站將電賣給政府，這算是電力民營化的開始，周仕昌表示，在電力民營化開始的階段，有些國家輸配電業要由民間一起來參與，像美國有幾千幾萬家輸配電業者，把電線桿、電網做好，就可以收供電的過路費；台灣則是發電業開放民營化、輸配電業沒有，售電部分目前只有綠電民營化，所以業者會看未來政府政策怎麼走？業者先要了解土地法規、再看併網法規，到交易法規，而在完全電力自由化的國家，就會有不同的規則，業者在規則下串成商業模型，導入資本結構，最後就會成為Gentailer，而Gentailer的功能就是發的電以及用的電可以同時平衡，泓德要做的智慧電力公司，就是要有能力去做電力的平衡。
而要成為智慧電力公司所要具備的條件，周仕昌認為，再生能源是推動電力業民營化最重要關鍵，但再生能源最大問題是間歇性，就需要控制，所以智慧能源公司最關鍵的能力是「控制」，有太陽時、沒有太陽時，電力如何平衡，就需要儲能，在收集大量資訊後，就要有計劃、預測、以及排程未來會有多少電、演算如何電力匹配、風險管理以及壓力測試，最後交給戰情室，針對台灣每15分鐘的電力需求去做交易，所以智慧電力公司的三大關鍵：模型、風險管理以及交易，之後再透過通訊傳到私有雲，所以通訊控制也是未來電力發展的終點。
(圖片來源：資料庫)
