(一)公司簡介
1.沿革與背景
公司成立於1990年1月，是亞太地區知名的成衣製造商，主要業務為成衣的設計、製造及銷售，其客戶為全球及區域型之大型成衣零售商，是全球第五大成衣代工商。生產的產品以流行女裝為主，包含內睡衣、裙子、洋裝、背心、針織服飾、襯衫、夾克、長短褲、運動套裝等；主要提供的服務包括材質開發、供應商搜尋與管理、款式設計、流行趨勢提供、生產製造、研究開發、物流配送及電子資訊交換等。各項產品的研發與製作均累積無數經驗，能提供客戶多樣產品選擇及一次購足的服務。
公司發展自有品牌「pica pica」，主攻時尚運動休閒服飾，以及主打少淑女居家休閒服飾品牌的「潘朵拉的甜蜜衣櫥」，先在網路銷售，不過由於自有品牌持續處於虧損狀態，為減少成本支出，2009年初關閉「pica pica」及「潘朵拉的甜蜜衣櫥」所有實體通路，並停掉網購部分以降低虧損。
2012年，公司推出二大自有品牌，分別為「時男日記」與「FISSO」，於網購通路上販售。另外還投資3000萬成立一家「艾梭比」公司，行銷FISSO自有品牌。
2015年公司積極切入機能性服飾領域，運動服飾佔營收比重逐年提升。
2.營業項目與產品結構
2023年，公司產品營收比重服飾佔98%、布料買賣及其他2%。
(二)產品與競爭條件
1.產品與技術簡介
公司確立分散銷售市場與朝大型專精化模式發展的兩大營運策略。
公司脫離代工模式，由自己掌握接單到製造的流程。其次，把工廠設在有充足配額的國家如印尼、菲律賓等地。
此外，隨棉花價格、大陸勞工薪資等成本雙漲，品牌客戶為降低成本，下單也出現「集中化」現象，使得成衣代工產業也出現明顯「大者恆大」，對公司的接單成長相當有利。公司為降低成本，選擇印尼地區擴廠，計畫五年內設立6個廠左右，成為未來主要的生產基地之一。
公司旗下機能性服飾近年來陸續透過超商銷售，提供涼感衣與發熱衣，由於超商具備普及率與便利性，推動成效已逐漸顯現。
2.重要原物料
成衣主要原料分為主料(本布、裡布)及副料(拉鍊、鈕釦等)，依客人需求及款式之需要向國內外各大廠商採購各種規格的布種及副料。公司購買原料原則為向國內外知名廠商下訂，並進行原料採購當地化，以創造快速產能調節及縮短供料時間，加速產品上市及補貨速度。
3.主要生產據點
2013年跨足上游布廠，投資南紡(1440)子公司越南南方紡織，取得股權50%。公司挹注5億元面料採購訂單到南方紡織以提高其產能利用率。另外，所生產的布匹30%供應給聚陽，70%則供應給其他公司。
2016年，公司解散中國大陸豐陽廠，並將其產能轉移至大陸的另外三個廠。此外，2017年受到美國退出TPP影響，公司在越南擴產速度將放慢，預估越南加上印尼的新增產能，將較2016年增加一成產能。
公司五大廠區包括印尼、柬埔寨、越南、菲律賓、中國大陸，採「台灣接單，全球生產」的營運模式。
(三)市場銷售與競爭
1.銷售狀況
公司成衣商品主要銷售地區為美國市場，主要客戶包含百貨公司(Kohl's JC Penney)、大型賣場(Target、Wal-mart)、成衣專賣店(Gap、Old Navy、Hanesbrands、H&M、Carter's、Express、MANGO、Sears、Under Armour等等)。
歐洲市場客戶有ZARA、Oxylane、法國迪卡儂(Decathlon)、FILA、Champion等。
亞洲市場部份，主要客戶包括台灣網購品牌Lativ及OB(橘熊)、統一超、RT-mart、中國大潤發(貝茲卡洛)、美特斯邦威、港商班尼路(Baleno)、安踏體育、日商UNIQLO等。
2017年10月，Amazon進軍運動服飾市場，公司成為該供應商之一。
2.國內外競爭廠商
台灣主要競爭對手包括年興、台南企業及如興等成衣外銷廠商。以港商而言，主要對手有聯業集團、聯泰集團、恆富集團…等；以韓商而言，主要對手包括 Sae-A、Hansoll、SG-Wicus、The Willbes & Co.等。
(四) 財務相關
1.主要轉投資事業
2011年，公司轉投資聚益實業，該公司主要經營織布業務。
2013年，公司與南紡合作投資越南南方紡織廠，該公司主要為針織專業布廠。
