MoneyDJ新聞 2025-02-20 11:21:59 記者 蕭燕翔 報導
貿易壁壘與短鍊供應趨勢未見停歇，貿聯-KY(3665)將美歐亞三大區域的客戶、研發技術與量產能力串接，逐步打造區域性同業較難複製模式。貿聯-KY董事長梁華哲(圖右)說，當初東南亞選擇馬來西亞、新加坡與印尼，即已考慮後續發展的軟硬體資源，而收購歐洲Easys取得晶圓清洗設備的客戶群與技術能力，也將複製於亞洲；川普高喊的「美國製造」不是不行，集團在美國等地也能尋得空地，但終究回歸總成本，亦即面對關稅戰的未定數，已做好準備。
貿聯-KY過去幾年的資本支出大概都落在8千萬到1億美元，但隨台南、印尼與常州新廠的外部建設已近尾聲，資本支出有機會自高峰下滑，未來是廈門兩個很賺錢的廠區，過去也有負責伺服器、資料中心、歐系家電等高階產品，將整合為一新廠；另以新產品導入(NPI)、高階連接器與光製程為主的台南廠，二期則預計第二季中旬後完工並進駐機台。
梁華哲說，當初在東南亞選擇馬來西亞、新加坡與印尼，也有考量當地人才的相互流動，新加坡與馬來西亞的高階技術人力相對充足，印尼則鄰近星馬有望得到支援。
而公司連續收購了Speedy以及Easys，為的就是跨足半導體設備(SEC)領域，兩次收購都取得了半導體設備新的客戶群，並囊括半導體製程的前後段領域，最新併購的Easys，因有服務晶圓清洗設備蝕刻液流動等特殊製程設備的技術，主要幹部也獲留任，就將此關鍵能力複製於馬廠，因而有些日本、台灣等亞洲新客戶，開始對其有興趣，產生新的商機。
貿聯也指出，川普第一波揚言要課稅的墨西哥廠，確實有部分客戶新廠計畫延後，但美墨有貿易協定，加上可以轉交客戶在墨西哥的當地廠區，關稅對其直接影響不大。
梁華哲也直言，川普高喊的美國製造，貿聯也不是做不到，集團在底特律與新墨西哥州都有可覓之地，問題是人力，且須回歸最終製造的總成本；言下之意，面對關稅戰的各種情境，集團都已提早做足準備，長期商機大於危機。
(圖說:右為貿聯董事長梁華哲、左為總經理鄧劍華)
