結論與投資建議
森鉅為國內最大的鋁塑複合板製造商,擁有與國際廠商相仿的製造技術,而由於鋁塑複合板之應用範圍廣大,且品質及成本效益均佳,市場成長性良好,故森鉅之營業額與獲利能力逐年穩定成長,03年前五月累計營收達2.6億元,較去年同期成長94.7﹪,累計稅前盈餘則為3697萬,稅前EPS0.96元,已超越02年全年之獲利數字,原財測達成率更高達7成,故森鉅於6/27宣佈更新全年財測營收為6.5億元,YOY68﹪,稅前盈餘6642萬,YOY148﹪,稅後EPS以增資後股本3.85億計算為1.37元,以目前進度來看達成更新後財測的機會仍相當高。
而目前森鉅的股價在23元左右,本益比約16.8倍,而雖然今年營運成長頗為明顯,但考慮本益比已不低,加上新產品LCD顯示器出貨不順,故建議觀望。
公司簡介
森鉅科技成立於1994年,主要生產鋁塑複合板、聚炳烯板(Polypropylene;簡稱PP板)等建材,並分別以”ALCOPLA”(鋁塑複合板,全球前五大)及” POLYDIAMON”(PP板,全球前四大)之自有品牌銷售,其產品品質已獲得客戶肯定,近年營收逐年成長,估計目前森鉅鋁塑複合板之全球市佔率為7.6﹪,PP板國內市佔率則為38﹪,由於其產業均為寡佔市場,且以德、美、日廠商市佔較高,森鉅在該領域可持續成長顯示其具有相當之競爭力。
而由於PP板下游PCB產業外移,森鉅計劃至大陸增設PP板生產線,擴大成長空間;另森鉅因看好LCD TV 產業成長,於02年底跨入LCD顯示器之銷售、生產。
表一、公司簡介
成立日期(西元) |
1994/9 |
上櫃日(西元) |
2003/5/16 |
董事長 |
鄭憲得 |
總經理 |
鄭憲松 |
資本額(億) |
3.6 |
市場結構 |
內銷46.14﹪;外銷53.86﹪。 |
營收比重 |
鋁塑複合板64.2﹪;PP板10.1﹪;其他26.7﹪。 |
董監事持股比率
共計27.4% |
鄭憲得7.55﹪;鄭憲松7.15﹪;謝明城4.50﹪;蔣龍山3.39﹪;黃清智0.54﹪;呂美黛0.26﹪;陳金池0.03﹪;鄭國忠2.23﹪;陳天成1.64﹪;葉素珍0.11﹪。 |
資料來源:森鉅、太平洋證券整理。
產業概況
產業概況、產業地位與競爭者
鋁塑複合板
由於建築施工技術及材料的不斷發展,新興建築材料需符合安全、美觀、耐用及施工容易等多項要求,近年來隨著工商大樓、廠辦、公共工程及高科技無塵室的需求成長,加上防災意識提昇,在建材的選擇上更為嚴格;而鋁塑複合板是一種質輕卻具有高強度及耐衝擊特性的新科技建材,具有防火、防水、隔音、隔絕電磁波,可有效減少建築結構體的負荷及易於維護與施工的優異特性,加上成本比鋁板便宜2成,目前全球替代率約為15﹪,而此種建材在歐洲使用已有30多年的歷史,在台灣則為近10年才引進,目前已通過市場長期的考驗,被大量使用於企業廠辦、公共工程及無塵室等建築中。
而由於鋁塑複合板屬於國際化產品,且為寡占市場,全球前五大品牌依序為德國瑞士鋁業的”ALUCOBOND”、日本三菱的”ALPOLIC”、美國雷諾斯鋁業的”REYNOLDBOND”、與森鉅的”ALCOPLA”和吉祥工業的”ALUCOMAT”,前三大廠合佔65%的市佔率,其餘皆為小廠,而在國內僅森鉅與吉祥工業兩家生產,然過去幾年均以森鉅之成長性較高,且若以01年全球室外板實際耗用量約5400仟m2,森鉅銷售量約400仟m2計算,推估森鉅於全球室外板之佔有率為7.6﹪,高於吉祥的5.6﹪。另根據中華民國帷幕牆協會非正式的統計,森鉅於國內室內板市佔率為20%,毛利較高的室外板則高達70%。
PP板
PP板具有耐化學性、耐酸鹼、耐衝擊且無臭無味等優點,因此被廣泛應用在PCB之生產設備,如濕製程處理設備、表面處理設備、廢氣處理設備,以及半導體等科技產業之化學處理管件上。故PP板之需求與電子產業景氣脈動有關,以國內半導體產業來看,02年已略見復甦局面,03年可望持續好轉,預期至04年的產值更將達到1兆以上,故PP板仍存在著龐大商機,惟目前國內PCB設備廠商外移至大陸的趨勢頗為明顯,又因PP板體積龐大、外銷不便,故森鉅PP板之生產已有至大陸設廠的計劃。
在PP板方面,森鉅的” POLYDIAMON”與德國的”SIMONA”、”POCHLING”以及美國的” POLY-HI”並列國際四大PP板品牌,在國內則僅有另一家詠傑公司與之競爭,而以國內需求量300噸/月(其中150噸轉賣大陸),內需為150噸/月,而森鉅內銷量57噸/月計算,國內市佔高達38﹪。而若以中國大陸市場1000噸/月的需求,其中35噸/月由森鉅供應,估計市佔率僅3.5﹪,應尚有成長空間。
營運概況
主要產品銷售狀況
森鉅主力產品鋁塑複合板的銷售額隨著新客戶的陸續加入、市場需求的上升,於過去幾年呈現逐年成長的狀態,而雖售價因同業競爭而小幅下滑,但因寡占市場互相牽制,價格不致陷入殺價循環,且公司利用膠合技術及成本控管,並擴充產能、提高量產規模,配合營收的成長,使毛利率上升並維持在30﹪左右,約比同業高出10﹪,預期在國內營建需求成長,國外銷售(遍及五大洲)逐漸建立品牌知名度後,銷貨亦穩定增加,目前鋁塑複合板的訂單能見度為3個月(20萬平方米)左右,加上公司每月約有1/3營收來自不確定之短期訂單,03年營收可望成長5成左右達3.77億元。而目前國內較大的訂單包括:小巨蛋(鈦複合板)、台鐵工程、無塵室工程(室內用鋼塑複合板,與亞翔合作)。
而PP板於01年受國內PCB廠商大量外移至大陸的影響,原主要客戶購貨數量減少、售價降低,營收及毛利率均下降,然02年森鉅為貼近客戶,就近服務大陸之台商與港商,積極拓展大陸業務,營收已逐漸復甦,03年營收可望恢復00年之水準。另計劃在大陸新增PP板生產線(大陸孫公司森鉅貿易(廣州)有限公司),估計成本可較目前節省25﹪,但因預期至大陸及開拓當地客戶業務及生產線均尚屬初期拓展階段,大陸廠獲利將延至04年。
其他項目原包括發泡板、加纖板、掛瓦板、PP悍條、U型蓋及鋼塑複合板等,主要視市場狀況及客戶需求生產,出貨量少且佔營收比重不高,影響性不大,而02年新增LCD顯示器買賣之業務(累計02年佔營收比重約20﹪),故其他類營收比重提高,惟僅為轉手買賣,毛利率在5﹪以下。而今年計劃自行生產製造LCD顯示器,將購入LCD面板後,委外加工組裝,再自行檢驗及包裝,公司估毛利率約7﹪,獲利性並不高,故03年整體毛利率將受此影響而下滑,但對營收成長應小有幫助。
表二、各項產品營收及毛利率 單位:百萬元;仟m2/噸/台;﹪
年度
產品 |
1999年 |
2000年 |
2001年 |
營收 |
(%) |
銷量 |
毛利率 |
營收 |
(%) |
銷量 |
毛利率 |
營收 |
(%) |
銷量 |
毛利率 |
鋁塑複合板 |
132 |
67 |
190 |
24.12 |
189 |
69 |
304 |
27.28 |
244 |
81 |
399 |
26.20 |
PP板 |
53 |
27 |
1227 |
19.93 |
67 |
25 |
1504 |
26.51 |
39 |
13 |
939 |
21.76 |
其他 |
12 |
6 |
- |
-1.30 |
17 |
6 |
- |
17.22 |
17 |
6 |
- |
5.63 |
合計 |
197 |
100 |
- |
21.45 |
273 |
100 |
- |
26.46 |
300 |
100 |
- |
24.43 |
續表二
年度
產品 |
2002年 |
2003年(原財測) |
2003年(更新) |
營收 |
(%) |
銷量 |
毛利率 |
營收 |
(%) |
銷量 |
毛利率 |
營收 |
(%) |
銷量 |
毛利率 |
鋁塑複合板 |
253 |
65 |
408 |
29.54 |
283 |
45 |
452 |
30.69 |
377 |
58 |
608 |
30.52 |
PP板 |
46 |
12 |
1165 |
20.35 |
40 |
6 |
1020 |
18.90 |
63 |
10 |
1479 |
21.72 |
LCD TV |
- |
- |
- |
- |
53 |
8 |
2500 |
20.00 |
9 |
1 |
500 |
7.42 |
LCDMonitor |
- |
- |
15 |
- |
193 |
31 |
20000 |
6.99 |
76 |
12 |
10010 |
4.32 |
其他 |
89 |
23 |
- |
4.54 |
61 |
10 |
- |
9.21 |
125 |
19 |
- |
8.07 |
合計 |
388 |
100 |
- |
22.68 |
629 |
100 |
- |
19.71 |
650 |
100 |
- |
21.97 |
資料來源:森鉅、太平洋證券整理。
自行生產LCD TV及LCD Monitor
森鉅於01年底成立電子部門,投入高亮度背光模組及LCD TV/Monitor兩用顯示器之研發,並於02年3月開發完成高亮度背光模組之原型機,符合TV需求,可成為LCD TV之液晶顯示器(17吋),目前已通過國際安規合格檢測,並開始小量內銷,由於其價格僅為夏普的1/3(約21500元),而亮度、對比度、重量輕等優點均較富士通產品為佳,故森鉅對此產品頗具信心,將以目前銷售鋁塑複合板之國際通路銷售至中東、非洲、中南美及印度等地,目前最高月產能為800台,03年原估計可銷貨2500台,挹注營收5250萬元,毛利率估計20%。但以目前出貨數量不如預期,公司已調降全年銷貨目標為500台,加上市場競爭激烈,售價再降為18650元/台,故毛利率降低為7.4﹪。
另外由於LCD Monitor逐漸取代傳統印象管市場的趨勢明顯,且在價格上日益平價化的刺激下,市場需求頗為活絡,森鉅改原來純為買賣成品,轉為自行外包組裝再包裝出售,目前已有15吋及17吋LCD Monitor產品,並計劃積極參加各種國際展覽,透過網際網路、傳播媒體以廣告方式開發潛在客戶,03年出貨量原估計為2萬台(最高月產能3000台),但因技術層次較低,毛利亦低,03年出貨亦不如預期,銷貨目標降為一半,公司並計劃放低此部份比重。
產能概況
鋁塑複合板及PP板利用情形均不錯,惟LCD顯示器因出貨不如預期,利用率頗低,但因僅為組裝業務且多外包生產,投入資本不大,損失尚在控制之內。
表三、產能概況與利用情形 單位:仟m2;噸;﹪;百萬元
年度
產品 |
2001年 |
2002年 |
產能 |
產量 |
利用率 |
產值 |
產能 |
產量 |
利用率 |
產值 |
鋁塑複合板 |
557 |
468 |
84.12 |
210 |
557 |
434 |
77.97 |
175 |
PP板 |
1371 |
990 |
72.19 |
32 |
1371 |
1323 |
96.48 |
43 |
其他 |
- |
- |
- |
16 |
- |
- |
- |
81 |
合計 |
- |
- |
- |
258 |
- |
- |
- |
300 |
資料來源:森鉅、太平洋證券整理。
未來計劃切入導光板生產
而森鉅除切入LCD Monitor及 LCD TV之生產銷售外,未來更計劃跨入導光板的生產,並採用「壓出」的生產方式,壓出後即是成品,不需二次加工,尺寸為2.1米,再依客戶需求裁剪即可,目前尚無廠商使用此生產方法,預計良率若達到9成的水準,則將比射出成型之成本低1/3左右。
而由於電子產品跟森鉅原以建築材料為主的本業頗有差距,技術上是否能符合目前競爭激烈的市場尚有待考驗,且台灣前四大背光模組廠合佔6成以上的市佔率,具產業集中度高、大者恆大的寡占特性,供需關係十分穩定,不易打入,雖森鉅目標市場以外銷至開發中國家為主,但以建材通路商銷售電子產品是否可行尚有疑慮,加上背光模組屬於客製化產品,小廠若無差異化利基性產品則在競爭力較弱的狀況下,遭淘汰的機率頗高,且背光模組廠商積極擴產造成價格競爭的態勢頗為明顯,森鉅並非專業製造商,量產規模有限,面對電子產品日趨微利化的市場狀態,是否有利可圖?甚至具長遠競爭力?仍需保守看待。
表四、前十大客戶沿革 單位:千元;﹪
年度 |
2001年 |
2002年 |
排名 |
客戶名稱 |
銷貨對象說明 |
金額 |
比重 |
客戶名稱 |
銷貨對象說明 |
金額 |
比重 |
1 |
XXENTRIA
(USA) |
鋁塑複合板北美及巴西代理 |
23334 |
7.77 |
佳環公司 |
LCD Monitor通路商(高階) |
41968 |
11.65 |
2 |
六鉅 |
貿易商(希臘) |
21864 |
7.28 |
易利公司 |
LCD Monitor通路商(低階) |
32497 |
9.40 |
3 |
台灣農林 |
貿易商(國內) |
15802 |
5.26 |
XXENTRIA
(USA) |
鋁塑複合板北美及巴西代理 |
30674 |
7.27 |
4 |
MUJUR |
印尼代理商 |
15277 |
5.09 |
RAZPAL |
以色列代理商 |
29229 |
7.17 |
5 |
裕樺 |
國內帷幕牆
工程公司 |
14360 |
4.79 |
XXENTRIA
(BVI) |
森鉅子公司 |
26065 |
6.81 |
6 |
ARCH |
馬來西雅代理 |
14011 |
4.67 |
ARPAL |
以色列代理商 |
23556 |
4.91 |
7 |
LEADERS |
杜拜代理商 |
11977 |
3.99 |
FACADE |
紐西蘭代理 |
19320 |
4.54 |
8 |
宏偉 |
國內帷幕牆
工程公司 |
11287 |
3.76 |
LEADERS |
杜拜代理商 |
16781 |
4.18 |
9 |
WES-TEC |
紐西蘭帷幕牆工程公司 |
10594 |
3.53 |
ARCH |
馬來西雅代理 |
11560 |
3.86 |
10 |
嘉華企業 |
車體結構經銷 |
10504 |
3.50 |
THAI |
泰國代理 |
10050 |
2.96 |
1~10 |
小計 |
- |
149010 |
49.64 |
小計 |
- |
241700 |
62.75 |
合計 |
- |
300155 |
100.00 |
合計 |
- |
387742 |
100.00 |
資料來源:森鉅、太平洋證券整理。
森鉅因出貨地區及產品、產業等不同,前十大客戶比重頗為分散,加以銷售策略調整或往來客戶本身採購決策改變,故該公司主要銷售對象迭有變化,過去3年前十大客戶合佔營收比重約在5成左右,應無銷貨集中之風險;02年前十大客戶比重提高至6成以上,應與當年度增加LCD Monitor買賣業務有關,而客戶易利公司與佳環公司為LCD Monitor之通路商,且易利公司為佳環公司負責人於02年6月所獨資設立,兩公司分別以”i-tech”及”Easy-vision”兩品牌區別高階及低階產品,森鉅再依其需求向LCD Monitor製造商購買成品轉銷給這兩家公司,目前因佳環公司已在國內建立良好之經銷通路,故森鉅先與其建立友好之商業關係,有利於自行生產之(自有品牌XXENTRIA)LCD Monitor透過佳環公司銷貨。
進貨狀況
由於原料成本佔總成本75﹪~80﹪,主要原料鋁捲、PE、PP塑料等進貨價格對成本影響頗大,森鉅為求分散進貨來源,主要採購商均維持2家以上,在鋁捲方面,因交期、庫存及成本考量,逐漸增加對國內中鋼鋁業的進貨數量,其次為韓國的DAEWOO;PE塑料跟亞聚、高銀、台塑及輝和進貨;PP塑料主要進貨廠商則為福聚、智昱及永嘉;02年新增LCD買賣業務故增加佳環、光威電腦、瑞軒企業等進入10大供應商之列。而目前看來,進貨關係尚稱良好、穩定。
營收獲利概況
2003年財務預估
森鉅營收獲利自99年後逐年成長,03年前五月累計營收達2.6億元,較去年同期成長94.7﹪,累計稅前盈餘3697萬,稅前EPS0.96元,已超越02年全年之獲利數字,原財測達成率更高達7成,故更新03年全年財測營收為6.5億,YOY68﹪,稅前盈餘可達6642萬元,YOY148﹪,稅後EPS以增資後股本3.85億計算為1.37元,以目前進度來看達成更新後財測的機會仍相當高。另公司即將發行2.5億元可轉債,預計花費1.5億元新設一條烤漆線,其餘償還借款,以降低資金負擔。
轉投資情形
森鉅專注本業,僅以100﹪持有之英屬維京群島森鉅有限公司,轉投資100﹪持有大陸森鉅貿易(廣州)有限公司,主要於保稅區內從事國際貿易業務,而大陸孫公司01年尚虧損約100萬,02年虧損已縮小為8850元,今年可望出現獲利。且於大陸新增的PP板生產線,估計明年大陸廠每股盈餘貢獻可逾1元。
表五、簡明損益表 單位:百萬元
項目 |
1999年 |
2000年 |
2001年 |
2002年 |
2003(原財測) |
2003年(更新) |
營收淨額 |
197 |
273 |
300 |
388 |
629 |
650 |
營業毛利 |
42 |
72 |
73 |
88 |
124 |
143 |
營業利益 |
13 |
28 |
37 |
40 |
61 |
77 |
業外收入 |
2 |
5 |
4 |
2 |
6 |
2 |
業外支出 |
19 |
17 |
20 |
16 |
15 |
13 |
稅前盈餘 |
-4 |
16 |
21 |
27 |
52 |
66 |
稅後淨利 |
-3 |
12 |
19 |
21 |
47 |
52 |
EPS(元) 追溯後 |
0.08 |
0.34 |
0.55 |
0.60 |
1.31 |
1.37 |
加權平均股本 |
200 |
250 |
353 |
353 |
361 |
385 |
毛利率(%) |
21.32 |
26.37 |
24.33 |
22.68 |
19.71 |
21.97 |
營益率(%) |
6.60 |
10.26 |
12.33 |
10.31 |
9.70 |
11.88 |
資料來源:森鉅,太平洋證券整理、估計。